Worum es geht
Das Orientierungsmandat arbeitet an einer strategischen Weichenstellung zu Lernen, KI und Organisation, die sich nicht in einem Termin lösen lässt — weil zwischen Erkennen und Entscheiden erst etwas ausprobiert werden muss. Sie bringen die Frage, an der es hängt; über zwei Sitzungen mit einer Erprobung dazwischen kommen Sie zu einer entschiedenen Richtung statt zu einer offenen Liste.
Format
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Orientierungsmandat
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2 Termine à 90 Minuten
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Geschlossener Kreis (max. 6–8 Personen)
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Online oder Präsenz
- Schriftliche Synthese danach
Wie wir arbeiten
Vorab: Sie schildern uns die Frage, an der es hängt. Anja bereitet sich auf genau Ihren Fall vor.
Sitzung 1: Wir nehmen die Frage auseinander — wo sie falsch gestellt ist, welche Annahme blockiert, was vor jedem Tool zu klären ist. Sie gehen mit einem Schritt heraus, den Sie bis zur zweiten Sitzung im eigenen Haus testen.
Sitzung 2: Wir arbeiten mit dem, was der Test gezeigt hat, und schließen ab — eine entschiedene Richtung und die nächsten Schritte.
Danach: eine schriftliche Synthese — was entschieden ist, was der Test ergeben hat, was als Nächstes ansteht. Ein Papier, das auch die trägt, die nicht im Raum waren.
Nicht enthalten
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keine Projektbegleitung
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keine operative Beratung
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keine Roadmap
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keine Umsetzungssteuerung
Für wen
Leitungen, EntscheiderInnen und Verantwortliche für Lernen, Entwicklung oder Wandel in Organisationen, die vor einer konkreten Weichenstellung stehen und sie intern nicht aufgelöst bekommen.
Der Ablauf
- Strategietalk (30 Minuten, 350 €, wird angerechnet): Wir klären Ihren Fall und ob das Mandat das richtige Format ist.
- Passt es, vereinbaren wir die zwei Termine und den Preis — nach Tragweite und Umfang Ihres Falls.
- Die zwei Sitzungen mit Erprobung dazwischen.
- Innerhalb weniger Tage: die schriftliche Synthese.
